Lernende Organsationen konzipieren in drei Dimensionen .

1.) Der Lehrinhalt.
Wissen, Können und die Motivation des Mitarbeiters. Es gilt am richtigen Lerninhalt anzusetzen. Es bringt nicht viel Menschen neues Wissen zu vermitteln wenn diese keine Motivation zu lernen haben.

2.) Die Situation des Mitarbeiters.
Ein neuer Mitarbeiter braucht eine andere Führung als ein Erfahrener. Nur wer die Situation des Mitarbeiters richtig einzuschätzen weiß, kann sinnvoll führen und ausbilden.

3.) Die hierarchische Einordnung des Mitarbeiters.
Vorgesetzte haben die Verantwortung für den Lernerfolg der Mitarbeiter. Diese Aussage ist durchaus provokativ gemeint. Wer, wenn nicht der Vorgesetzte, ist für die Qualität des Teams verantwortlich? Also hat der Vorgesetzte für Lernmöglichkeiten zu sorgen. Er muss Ansprechpartner und Begleiter für seine Mitarbeiter sein. Dazu braucht er neues Wissen, spezielle Fähigkeiten und er muss sich als Trainer seines Teams begreifen. Vorgesetzte müssen für diese Aufgaben ausgebildet werden.

Wir erstellen  diese dreidimensionalen Konzeptionen mit Ihnen.